☆魚魚云★Welcome妮塔之海

有個實驗是這樣的，一個跳蚤能跳自己的250倍高，當一個科學家把它關進罐子裡一個月，牠每天能跳的幅度到蓋子就被擋住，逐漸地，就算哪天再開蓋，牠也只跳到瓶子的最高端，無法再超越甚至回到250倍！

若把玻璃罐想成自我設限或是舒適圈，每天跳著跳著，覺得這樣就好了就可以了，這樣之後不管在任何方面，就會遺失那250倍甚至更多的能力，因此，最可怕的是遺忘了可以超越玻璃罐的潛力！六個月前的自己，在菜鳥網誌提到π型人的目標，直到現在一直都沒改變過的！所以從來不會畫地自限，不去排斥嘗試除了本業其他的部分

回到本業CS，品質X速度=廣告文案，兩者都是影響一則廣告的關鍵變數，最理想的狀態就是兩者都越高，相對整體就會變得更好，當去參與了月初的回訓，看到了許多不同風格的文案和呈現，自己也開始重新思考，如何讓兩者能都再提升，能讓不論是原生或是關鍵字、LAP或臉書貼文，不同型式下的廣告，利用文字讓他們更豐富&貼切消費者的需求&吸引力！每天接觸到的都是不同產業，快速翻了頁面，當下就要為她下個標題，當沒有任何網站甚至資訊很少時，更是考驗自己想像力的時候；又或是當同產業類別或同間在同段時間過於頻繁地出現，枯竭的腦汁如何讓他們能有所不同甚至新意，都是未來要再前進的方向

案量少的一週，計畫&變化永遠都要隨時間&狀況調整，讓品質有些進度了，讀了很多相關資料，看了之前太過理想的計畫表，砍掉重練，重新再度擬了計畫，一步一步照計畫執行，顧問再跟客戶溝通，等客戶回應完，就能做實際變更了！先從一間實驗開始，試著循跡找出邏輯，之後就能調整更多！月底感謝大家願意給機會，去了GOOGLE上課，儘管是遠端連線對岸上課，這個方式頭一次見到，果然網路無國界！前半節都在講搜尋關鍵字廣告的部分，自己原有些概念，再次聽到這些資訊當複習，同時也有些小更新，品質分數部分雖然提及優化的作法不多，始終還是能有一點新作法的靈感！

當案量較少，就能幫超級忙的Weny！做到蜜蜂專案團隊表，參考前幾屆的專案，努力尋回之前學的統計概念，不會跑的地方，自己上網找資料&尋求阿泰協助，感謝阿泰也都不厭其擾地回答，倒是自己在Excel 又多了些知識，雖然雲端的EXCEL真的少了一般EXCEL檔案的很多功能！從初稿擬完大綱做完了許多基本表，到Weny 不斷地提出建議，一起找到能為這張戰績表更多元的方法，之中，為滿足之後方便性計算和需求而找資源創造，做完有點感動，看到統計自己跑，才會發現自己原來也能完成這張表！之後專案開跑，就能在上面迅速看到戰績~

從77F看下去，每棟建築、每個人、每件事物是再渺小不過，眾多高高低低的建築中，如何能夠突出會或是不同顏色，讓自己的高度不同，更是值得思考的！